关于新能源汽车的法律,关于新能源汽车的法律法规条文有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于关于新能源汽车的法律的问题,于是小编就整理了3个相关介绍关于新能源汽车的法律的...
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新势力车企是什么意思的问题,于是小编就整理了4个相关介绍新势力车企是什么意思的解答,让我们一起看看吧。
在回答这个问题之前,我冒昧的对楼主所提到的新势力和传统车企做一个定义,
以鄙人理解,如果说传统车企的产品所代表的是不可再生能源消耗、机械驱动为主的产品,那么蔚来、小鹏以及特斯拉这些新势力所代表的可能算是可再生能源消耗、电动驱动为主的产品。
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我认为新势力对传统车的影响,大概分为三个方面:
(1)能源供给方式的不同
传统车企燃油车的动力来源于汽油或天然气,而新势力车企的车辆动力来源于电池、氢燃料等清洁能源。
(2)车辆驱动方式的不同
传统车企燃油车的驱动方式是机械驱动为主,电控驱动为辅的。而新势力车企电动车的驱动方式是电池驱动为主,智能技术为辅的。
(3)商业模式的不同
传统车企靠产销带来的边际利润,维持企业发展。而新势力车企通过资本运作进而实现财富快速积累。
造车新势力的基础是什么?依靠什么翻越传统车企的大山?
新势力造车的模式可以参考智能手机,做系统生态的研发但并不做零部件以及整机生产,核心只是系统、硬件依靠***购、生产依靠代工。成熟的供应商和成熟的代工厂决定了造手机没有那么困难,但汽车不可以,因为结构太复杂。
新势力虽然是以结构更加简单的新能源电动汽车为主,电机、电池、电控系统三大总成也有成熟的供应商,但是汽车并不是只有动力传动系统;仅底盘悬架一项所有的新势力车企都没有一点竞争能力包括特斯拉,底盘结构包括传动系、行驶系、转向系和制动系统,其中每一项都是影响汽车操控的核心。
传统车企中国产企业经历是数十年的研发进步才有了一些能体现出操控的高端车型,如MTS悬架***平台全球不够30余台其中国产车企只有一家拥有。
电动汽车虽然电动机有恒扭矩发力的特点,但强劲的性能也不能掩盖操纵的短板,这点实操特斯拉是有明显感受的;而特斯拉毕竟经历了几年的研发还有一定升级,那些从各个领域的一穷二白开始造汽车的新品牌至少不如特斯拉,综合特斯拉的新势力品牌与传统车企更没有可比性。
一群只会组装模型的资本家纷纷转型造汽车,这就像汉语文学博士去说相声一样不靠谱,他们就不是行内人。
所以只能提供设计方案和系统建设的新势力品牌往往没有生产汽车的能力,这些品牌只能通过传统车企进行代工或者收购一些苟延残喘的边缘车企,那么就有两个问题了。
①·有实力转型新能源汽车的传统车企没时间给新势力代工,自己的产能都不能满足订单哪有时间理他们。
②·有条件为新势力品牌代工的车企在乘用新能源汽车领域其主品牌产品存在感都很低,比如江淮海马;能被新势力甚至低速电动车制造商收购的车企如力帆野马陆风,在传统车企中它们还有排名吗?自己都造不好车说明没有技术实力和科学系统的品质管控,代工产品又能如何?
新势力造车短期内远不能谈到翻过传统车企的大山,这些企业连山脚都还没到呢。不过这种模式并不是错,只要有一家强有力的第三方代工厂出现还是可行的,只是很可惜目前还没有一家这种企业,所以最早出现的场景应该是大浪淘沙。(上文由天和Auto撰写,仅代表个人观点;禁止站外转载,平台内欢迎转发。)
我感觉国机智骏这家车企不像是造车新势力,因为他是国机集团旗下国机汽车联合国内外多家企业一起成立的新能源汽车品牌,拥有央企背景的国机智骏在行业中应该能吊打造车新势力吧。比如说央企给的平台、融资渠道、市场渠道、专业的经营和管理团队,这些都是国机智骏生来就有的。国机智骏董事长陈有权也说过:“国机智骏切入新能源汽车行业,比传统车企更快,比互联网造车的企业更稳,比民营做车的更准。”我觉得这话没毛病!
国机智骏不是国产造车新势力品牌,但它是一个新能源汽车领域的新进入者
国机智骏成立于2017年4月,由中国机械工业集团旗下国机汽车公司联合集团内外部7家企业组建而成。 国机汽车的前身是中国进口汽车贸易有限公司,2005年4月中进汽贸与国机集团实施重组,成为国机集团全资子公司,并确定了进口汽车批售的业务模式。国机集团于2011年10月通过资产置换方式,将中进汽贸的资产整体注入国机集团另一家上市公司,其后上市公司更名为国机汽车股份有限公司。
与造车新势力相比,国机智骏从出生时就带着不一样的基因,有着与生俱来的造车优势,以及骨子里流淌着传统造车企业的低调与厚重。
国机智骏的产品规划
2019年上海车展,国机智骏现场首发亮相五款纯电动车型:GX5、GC1、GC1右舵款、GC2及纯电动概念跑车GT3。五款新车覆盖A00级轿车、A0级SUV及跑车细分市场,以差异化的产品布局满足用户的多元化需求。
未来,国机智骏将自主开发5大纯电动汽车专属平台(E/K/S/A/X)。其中,E平台定位微型代步车细分市场,K平台定位小型精品细分市场,S平台定位紧凑型个人与家用细分市场,A平台定位紧凑型及以上公商务与家用细分市场,X平台定位高性能国民跑车细分市场。
国机智骏的市场定位
其市场定位非常明确,聚焦大众化消费市场,以品质可靠、注重实用价值的“国民电动汽车”为市场突破口,即三、四、五线城市将是国机智骏的“主战场”。
国机智骏的战略目标
在2025年前推出16款全新车型,涵盖轿车、SUV、MPV、轿跑等产品种类,同步开发左右舵车型,面向全球市场销售。
谢邀!
之前也写过很多关于造车新势力冲击传统车企的文章,重点的就是介绍了日本汽车的代表“丰田”。目前电动汽车的日益崛起,不仅仅对于传统车企有着巨大的冲击,对传统车企的零部件供应商依然也是“影响深刻”。
百年大危机
丰田章男在公司内部的演讲中这样说道:“汽车行业进入了100年一次的大变革时代。接下来的100年,谁也不能够保证汽车制造商是流动社会的主角。已经不是输和赢,而是处在了生与死的边缘。”
他所称的“百年大变革”就是新能源汽车的冲击,这里打一个比方,如果汽车完全电动化了的话,就不再需要引擎发动机这样的高难度设备,只需要一个马达一个电池加上外壳。2018年是丰田成立的81周年,特斯拉作为一个新兴的造车公司,股价有一段时间甚至超过了丰田,这是什么?是冲击。当然这里不可否认的是,传统车企肯定有一定的造车经验,从流程和内部管理上还是要优于新兴造车势力。这也是特斯拉没有的,所以才会陷入“交不了车”的窘境。不过,从这样是实例中可以看出:现在的这个时代,造车变得容易得多!
汽车主导不再是车企
传统车企生产车辆的主导是:汽车企业。通过金字塔型的供应链管理,汽车企业站在了金字塔的顶端。从设计到制造几乎都会进行参与,并且占据着主导地位。可是“自动驾驶”的时代,让汽车生产的主导权不再是汽车企业。为什么这样说?原因也很简单,以谷歌和百度为代表的自动驾驶企业,推出的是“解决方案”,我可以不造车,但是如果无人驾驶那么就需要通过这些方案进行。XX芯片+XX传感器+XX算法+XX平台!
软件+半导体公司的作用在未来将会愈发凸显,就拿丰田最新的雷克萨斯ES来讲,***用了电子后视镜,作为驾驶***系统,这个是丰田自己开发的吗?显然不是的。从系统构成和平台选定都是其他公司进行主导研究的。
传统汽车厂家如何做?
还是以丰田为例,面对这样的“新势力”丰田章男干了什么事情?其实也不难总结。主要就是下面几个方面:
联合
丰田章男携手孙正义的事情早已经不是新闻了,我也写过相关的文章,有兴趣的读者可以在头条号中查看。为何要联合孙正义?笔者在文中是这样描述的:
软银投资了中国的滴滴、欧美的优步、东南亚的 GrabTaxi、印度的Ora,是世界上配车软件的大股东。上述4家公司,几乎占据了世界上配车的90%,其影响力可见一斑。而丰田章男在年初就发表演说,称丰田要从单纯的生产汽车的企业转型到聚焦人移动的Mobility company。为了实现此改革,需要外部的非制造企业的资本或者业务提携。
转型
丰田是传统的汽车厂家,但是丰田章男在未来想要打造的是一个“汽车移动服务平台”。在作者的文章《日系车霸主丰田,或许有一天会成为像苹果一样的公司》中有详细的描述。
加大研发力度
既然造车新势力已经正在崛起,那么如果传统车企不赶上这波潮流那么注定是要被抛弃的。传统车厂比新势力有优势的地方在于“经验”,造车也不是一蹴而就,虽然部品的数量有所减少,但是对于供应链的管理,现场流程的优化都比新势力要强很多。因此也不必太过于害怕新势力的出现,对于汽车厂家来说,如果能够和新势力保持同样的进度,那么就不会输掉这场战争。
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到此,以上就是小编对于新势力车企是什么意思的问题就介绍到这了,希望介绍关于新势力车企是什么意思的4点解答对大家有用。